💡 商业模式演变

三个时代的商业逻辑

为什么会到"一人千面"？

极致个性化——一个人是非常复杂的，他可以有很多种不同的状态：不同的年纪、不同的场合、不同的心情，他的状态都不一样，需求也不一样。 — 曾鸣，2026.04.07

AI时代的商业核心洞察：

• 需求不是"被满足"的，而是被"激发和生成"的
• 产品的概念将消失，未来只有"体验"——产品只是实现体验的手段
• 体验是实时生成的，这要求供给也必须实时生成

实时生成需求与供给

如果你的需求是被实时激发的，这个必然要求什么？你的供给是实时生成的，只要有时间差，这个事情不成立。所以未来商业的核心是同时生成需求跟供给。 — 曾鸣，2026.04.07

这个方向的实现需要：

1. 数字孪生：每个人从出生起积累全量数据，对你的理解超过你自己
2. 场景小模型：每个场景沉淀该领域全量知识，处理实时需求
3. 极致柔性供应链：3D打印等新技术支持单件生产，响应个性化需求

极致柔性供应链：底层基础设施

这个事情做到还要一个钱，就是极致的柔性供应链。因为你的实时生成的供给需要这样一个供应链网来响应。越来越多的行业其实也在推动个性化，供应链的柔性，包括3D打印各种各样的新技术，开始支持实时生产。 — 曾鸣，2026.04.07

品牌如何重新定义？

在"一人千面"的商业环境下，传统品牌逻辑面临根本性挑战：

• 品牌生命周期越来越短——需求变化越来越快
• 传统品牌价值沉淀方式效率变低——情感链接的方法在改变
• 未来品牌需要能实时适应用户多重状态的能力

渠道革命是每次技术变革的第一波

曾鸣回顾零售行业200年的变化规律：

• 每三五十年一次技术革命，首先带来渠道变革
• 渠道变革后，出现新一代品牌建设机会
• 超市时代、电视时代、电商时代……每次都有一批新品牌崛起
• AI时代同样如此：渠道革命 → 新品牌机会 → 供应链重构

对新品牌的启示

谁能用好AI，谁就拥有未来。面对任何问题，首先考虑如何发挥AI的作用——这是AI原生和非AI原生的核心差别，要到基本上潜意识层面，你的第一个念头是用AI解决问题，还是用人解决问题。 — 曾鸣，2026.04.07

相关概念