AI时代最稀缺的人才——High Agency、抽象建模、跨界整合、深度共情
AI正在替代大量分析性工作，人类的核心价值正在转向：提出问题、设定愿景、创意创造。传统知识工作者（工程师、分析师等）面临被替代，而拥有创造力的人才越来越稀缺。
随着AI替代大量分析的工具，人类的核心价值转向提出问题、设定愿景和创意。一个天才加上AI，原来可能与人才的差距是10倍，现在可能差1000倍。 — 曾鸣，2026.04.07
将模糊世界转化为问题空间——把真实世界问题变成可解决的模型，识别结构性关系。应用数学思维的核心训练。
利用强大的原认知能力，快速学习各领域知识，提出原创解决方案。高认知能力碾压高经验积累。
积极主动解决问题，不被规则和障碍束缚。背后是好奇心和改造世界的强烈驱动力。
在人机协同时代，处理人类关系和情感仍是核心价值。也是协调人类员工和AI系统的关键。
由于AGI消化吸收了人类所有已知的知识，顶尖人才的学习成本大幅下降，他们可以利用自己超强的原认知能力和应用工具，快速学习各个领域的知识，提出原创的解决方案。历史上丰富的经验是重要的堡垒，但是现在由于快速学习能力高认知碾压高经验。 — 曾鸣，2026.04.07
创造人才在AI加持下呈现两大现象：
现在往往一个人借助工具把所有配套都做完了，效率极大提升。而且这些人是超能——本来他可能是某专业，结果通过跟AI合作，可以任何时候变成销售达人、营销高手、产品牛人，个人能力优势被极大放大。 — 曾鸣，2026.04.07
第一个：他本身特别有主观性，积极主动地去解决问题，不会被规则和障碍束缚住。第三个，他背后的核心是有好奇心和改造世界的动力。就像原神创造者，有太强的改造世界的愿望，太好奇事情会发生什么样，所以是巨量的驱动力，愿意去探索新的边界。 — 曾鸣，2026.04.07
曾鸣借用德鲁克对工业革命管理史的四阶段划分，预言我们正进入"创造力革命"阶段：
也许人的创造力可以得到一个巨大的释放，就像体力劳动被取代以后，脑力劳动就成了新的职业。也许未来创造力变成最稀缺的资源。未来我们讲小孩的教育要怎么培养，肯定是创造力是最重要的方向。 — 曾鸣，2026.04.07
曾鸣建议重新从以下角度思考团队建设：
如果你的角色不是如此独特、重要和必不可缺，你就不存在——因为我直接用AI了。既然AI替代不了你，就说明你如此重要，那你就是一个合伙人。 — 曾鸣，2026.04.07